市招商局深入县区调研招商引资工作

全面了解全民招商工作开展情况，认真分析全市招商引资工作的优势和不足，精准聚焦新时代下招商引资工作重点，市招商局选派两个工作组，于2月27日—3月1日对全市8个县市区2018年招商引资工作情况进行调研。

2月27、28日，市招商局副局长李田清带队前往太和、界首、临泉调研招商引资、项目建设及战略性新兴产业发展情况。为期两天的调研，共察看7处项目，召开3场座谈会，每到一处，李田清都向项目负责人详细询问项目进展情况，认真了解项目在征地、建设过程中遇到的困难及问题，不时提出意见建议。在界首市东城区，针对弋尚服饰招工难的问题，李田清指出“以各个乡镇为单位，做专场招聘会；同时建好职工保障房、食堂，解决好职工食宿”。

在座谈会中，李田清鼓励参会人员说真话、谈问题、报实情。针对三个县招商局、管委会负责同志关于统计考核上重总量、轻质量，未将实体与地产作区分；土地指标不能满足落地项目需要；项目落地难，只重视“招商”，不注重“安商”；全市缺乏统一的优惠政策、招商机制等问题，以及关于多加强招商人员的业务培训等建议。李田清一一作出解答，并指示随行人员做好报告，及时上报，及时解决。

李田清指出，要有一盘棋的思想，对土地进行集约、节约利用，提高土地利用率，清理僵尸企业，以提高工业用地指标。同时加强招商引资的精准性，强化战略定力，坚定不移抓产业，全力以赴盯项目，不断增强发展后劲。要加强对产业发展趋势的深入研判，强化技术、人才和研发平台支撑，不断开拓发展新境界。要转变招商思路，由单纯依赖招商引资向系统培育和振兴产业转变，坚持招商引资与招才引智并重、招引新企业与鼓励存量企业技改扩张并重、引进企业与孵化企业并重，努力打造具有核心竞争力的产业集群。应积极与上海等城市的经信委、招商引资局对接，做好产业承接工作。要加强业务培训，不断提高招商人员“攻坚克难”的能力。要提振精气神，建立健全奖励措施和正向激励机制，充分调动广大干部投身招商引资工作的积极性，为建设“大美阜阳”提供有力保证

李田清强调，招商引资工作事关阜阳发展大计，大家要有实体为大，实体为重，实体为先，实体为快的思想。要在做大工业增量上下狠功夫。工业对阜阳经济的拉动和县域经济的发展都有着及其重要的作用。去年产业招商和统计考核工作有新的进展，希望大家认真总结去年工作，好好谋划今年工作。同时要为企业发展做好服务，招商工作人员首先要强化服务意识，特别是对新项目签约后怎样做到快落地，快开工，快建设，快推进，快见效，要做好服务工作。对在建项目，至少一个月要研判一次，梳理其中存在的问题并加以解决。在招商引资工作上，各部门要以更加清晰的思路针对性的招商，下一步要梳理招商引资政策，在招商效率和效果上下功夫，让招商引资见到实实在在的效果。